Gestão Financeira
Solução para otimizar a gestão das atividades, processos e qualidade da área financeira. Implantação de controladoria e planejamento financeiro.
Você já pensou nas vantagens de uma consultoria de gestão financeira?
É comum encontrarmos empresas que cresceram e continuam operando da mesma forma. Começam a sofrer com a limitação do tempo do empresário para gestão financeira. A área tende a ser gerenciado por um profissional de confiança que cresceu com a empresa, usualmente acumula funções, envolvido nas atividades do dia a dia.
Nossa proposta é atuarmos como este gestor, repensando e estruturando a área para o novo patamar e para voos ainda maiores. Agregamos nossa experiência e conhecimento para aumentar a produtividade da empresa, mantendo e ao mesmo liberando o profissional de confiança para outras atividades
Como isso é feito? Dividimos em 3 fases
Na primeira fase, após entendermos o negócio e as expectativas do empresário, fazemos uma revisão detalhada dos processos operacionais*, ouvindo as sugestões e comentários da equipe e paralelamente analisando o tempo dedicado a cada função.
* Leia no nosso blog sobre processos e sistemas na área financeira
Desta forma, podemos identificar, por exemplo, se tarefas burocráticas estão tomando muito tempo, enquanto outras mais importantes para a organização ficam em 2º plano. O resultado desta análise leva a uma gestão mais segura e mais eficiente das operações financeiras, tais como contas a pagar, cobrança, compras, tesouraria, fluxo de caixa e dados contábeis.
Por outro lado, analisamos as despesas da empresa, revendo contratos, buscando oportunidades de redução de custos e/ou aumento da qualidade e do escopo dos serviços.
Com base nos diversos dados coletados, cria-se uma matriz de priorização, onde damos pesos ao esforço para implementar versus os benefícios a serem obtidos, destacando-se aquelas ações com menor prazo de realização.
A segunda fase diz respeito aos controles e relatórios gerenciais. Uma vez que passamos a trabalhar com dados de maior qualidade, é importante criar relatórios que efetivamente contribuam para uma melhor gestão e melhores resultados.
Apoiamos os gestores na elaboração destes relatórios, de modo que regularmente tenham acesso aos dados relevantes para suas decisões.
Na terceira fase, atuamos como facilitadoras e “provocadoras” dos gestores, nos focamos mais na estratégia, (re)elaborando o plano estratégico, analisando oportunidades e riscos que o mercado oferece, aplicamos os conceitos de compliance e governança.
Este enfoque fortalece a empresa, promove a valorização da equipe, trazendo mais foco e consequentemente melhores resultados.
Conte com a gente! Não descuide da área financeira da sua empresa, é fundamental para o crescimento saudável.
