Como Fazer O Orçamento da Sua Empresa

Já vimos a importância do acompanhamento dos relatórios gerenciais mensais de desempenho das empresas. Mas, para termos uma base de comparação com o que estávamos prevendo, e corrigir rumos, é necessário ter um orçamento, que é a projeção do que esperamos acontecer ao longo do ano que se inicia (ou qualquer período de tempo).

O ideal é que antes de se fazer o orçamento, seja preparado um plano estratégico, que pode ser de mais de um ano. No entanto, o orçamento só detalharia o 1º ano deste plano.

De posse do orçamento, é fundamental se projetar o fluxo de caixa a ele vinculado.

Em primeiro lugar, é necessário definir as premissas macroeconômicas de inflação e taxas de juros. Estas servirão de base para estimarmos o crescimento de vendas, de despesas de pessoal, do custo de energia e telecomunicações e de outros contratos/despesas, conforme sua cláusula de reajuste, que em geral são vinculadas a algum índice. Algumas despesas podem ter aumentos reais, acima da inflação.

Se sua empresa atua em mais de um ramo, é importante separar os negócios de m