Estratégia em Transformação

Estratégia é comumente definida como um plano de ação para se atingir determinado objetivo. Este objetivo pode ser da empresa como um todo, de um setor ou até mesmo de um produto ou serviço específico. Toda empresa busca uma estratégia para diferenciar seus produtos e serviços e assim se tornar relevante para seus consumidores.

Nunca a estratégia foi tão importante para os negócios! A pandemia acelerou as mudanças e vemos todos os entes de mercado mudando seus comportamentos. Mas como planejar num mundo menos previsível? As teorias até então utilizadas ficaram obsoletas?

Acreditamos que não!

Nos modelos tradicionais de planejamento estratégico, era fundamental iniciar a análise com os fatores, externos, do macroambiente, como economia, política, sociedade, tecnologia, meio ambiente e regulatório. Em seguida avaliava-se o ambiente setorial, explorando expansão geográfica, amplitude dos bens e serviços oferecidos, alocação de recursos em cada unidade de negócio. Estes fatores são ainda mais relevantes atualmente!

O modelo SWOT, creditado a Albert Humphrey, líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, é uma das mais disseminadas ferramentas de planejamento. As equipes se reúnem para identificar as FORÇAS , FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS do negócio. Forças e fraquezas são características internas e as oportunidades e ameaças são fatores externos ao negócio. Continuam sendo um guia para o planejamento.

O que mudou?