Estrutura Organizacional e Controle

Estrutura organizacional é fundamental para o crescimento da empresa, pois define as responsabilidades, facilitando o controle dos processos e resultados.

As estruturas organizacionais costumam se dividir em 3 (três) tipos, não excludentes:

• Funcional, onde cada colaborador tem uma função específica, a especialização é que conta, sendo valorizada.

• Unidade de negócios, se caracteriza por ser uma “empresa” dentro da própria empresa.

• Matricial, possibilita duplo reporte, a um executivo de negócios e a um funcional.

Empresas menores tendem a ser funcionais. À medida que crescem, tendem a adotar o modelo de unidade de negócios. A estrutura de cada unidade de negócios é composta por funções. Como manter transferência de informação, ou seja, uniformidade de conduta, para as funções nas diversas unidades?

Surge, então, a estrutura matricial, onde pro